FORMULE USPJEHA NA TEMELJU ANALIZE 600 PODUZEĆA KOJA SU
POBIJEDILA KRIZU
Pravila igre u svjetskom gospodarstvu su se promijenila.
Organski rast nije više dovoljan za uspješno jačanje u procesu koncentracije.
Svjetska gospodarska kriza je pritisak još zaoštrila i u većini gospodarskih
grana pokrenula val aktivnosti preuzimanja.
Autor knjige, A. Vizjak u knjizi iznosi statističku
analizu financijskih podataka 8000 poduzeća iz najrazličitijih gospodarskih
grana i država svijeta u posljednjih deset godina. Među njima je proveo
istraživanje i odabrao uzorak 600 poduzeća koja uspješno pobjeđuju sadašnju
gospodarsku krizu te ih imenovao pobjednicima desetljeća. Statističke analize
prilikom istraživanja potkrijepio je konkretnim poslovnim primjerima iz sedam
gospodarskih grana kroz sedam segmenata:
1. telekomunikacijsku gospodarsku granu s primjerom
Deutsche Telekoma
2. industriju motornih vozila s primjerom AutoZubaka
3. proizvođače hrane i pića s primjerom Farm Ihan
4. naftnu i plinsku industriju s primjerima PKN-Orlena i Petrola
5. trgovinu s primjerom METRO Groupa i Mercatora
6. industriju robe široke potrošnje s primjerima Gorenja i Elana
7. medijsku gospodarsku granu s primjerom Bertelsmanna
Četiri vrste pobjednika su: Lokalni specijalist, Regionalni heroj, Međunarodni pobjednik, Globalist gospodarske grane
Gubitnici budućnosti će biti sva ostala poduzeća, koja u
koncentraciji svoje gospodarske grane neće oblikovati jasan profil kojeg od
četiri profila pobjednika.
"Osigurati kvalitetnu i sigurnu prometnu mobilnost naših klijenata bio
je i ostao naš temeljni cilj. Pronalaziti načine da ta mobilnost bude i
izvor zadovoljstva naših klijenata stalni je izazov. Sretni smo što smo
naučili vrlo visoko cijeniti primjedbe i prijedloge naših klijenata, a
kada smo odlučili iste i nagrađivati bilo je jasno da smo uspjeli.
Vjerujemo da ćemo zajedno sa klijentima i našim djelatnicima u
budućnosti stvarati nove proizvode i nove usluge prometne mobilnosti
upravo po mjeri tržišta."
Pavo Zubak, predsjednik uprave AutoZubak
"Naš poslovni model je jednostavan – određuju ga troškovi,
distribucija i robna marka. Tajna uspjeha Gorenja je u tome da
kontroliramo ta tri elementa, iako nemamo jednakih prednosti veličine
kao globalisti gospodarske grane. To nam uspijeva s velikom snagom
inovacije i fleksibilnošću. S te dvije sposobnosti možemo se odazivati
na posebne želje kupaca te trajno osvajamo međunarodne proizvodne niše."
Franjo Bobinac, predsjednik uprave Grupe Gorenje
"U sve zahtjevnijim gospodarskim okolnostima poduzeća se mogu
dugoročno uspješno razvijati samo ako pri oblikovanju strateških
usmjerenja uzimaju u obzir odgovarajuće čimbenike vanjskog i unutarnjeg
poslovnog okoliša, a ujedno grade odgovarajuće poslovne sposobnosti te
upotrebljavaju odgovarajuće poslovne modele za svoj razvoj i
konkuriranje na tržištima. Pristupe tome sistematski predstavlja ova
knjiga, koja je korisno strateško oruđe za vodstvo upravo svakog
poduzeća."
mag. Žiga Debeljak, predsjednik uprave, Mercator, d.d.
"U Grupi Sava Re već smo u prijašnjem desetljeću postavili temelje za
razvoj u regionalnog heroja na području osiguranja. Postali smo vodeće
reosiguranje u jugoistočnoj Europi i ušli na tržište neposrednog
osiguranja u brojnim državama. Izazov ovog desetljeća će biti, da se
transformiramo u međunarodnog pobjednika. Pri tome će nam biti Formule
uspjeha velika pomoć."
Zvonko Ivanušič, predsjednik uprave Grupe Sava Re
Kratki sadržaj:
Četiri formule uspjeha
Pokretač koncentracije: globalist gospodarske grane
Malen ali odličan: lokalni specijalist
Jedinstvene tržišne sposobnosti: regionalni heroj
Trajni rast u proizvodnoj niši: međunarodni pobjednik
Formule uspjeha poduzeća u Hrvatskoj
Zaključak
Dr. Andrej Vizjak
međunarodno je priznati savjetnik za strateško vođenje poduzeća te
profesor na ekonomskim fakultetima u Ljubljani i u Ingolstadtu u
Njemačkoj za predmete poslovnog savjetovanja i upravljanje promjenama u
poduzećima. Predsjednik je PricewaterhouseCoopers Consulting za
jugoistočnu Europu. Autor je i suautor više od deset knjiga, među
ostalim i djela Pobjednici tržišnih niša, Competing Against Scale,
Beating The Global Consolidation Endgame te Media Management –
Leveraging Content for Profitable Growth. Njegove knjige prevedene su na
engleski, kineski, ruski te druge jezike. Bile su odabrane za
najčitanije poslovne knjige godine u Njemačkoj, Švicarskoj, Italiji i u
Poljskoj. Andrej Vizjak rodio se 1965. godine u Ljubljani. Doktorirao je
1988. godine u Njemačkoj. Jedan je od rijetkih Slovenaca koji je vodio
strane svjetske korporacije. Od 1995. do 2000. godine bio je kao član
uprave društva Bertelsmann odgovoran za najveće izdavaštvo i maloprodaju
knjiga na svijetu. Od 2000. do 2009. godine je k kao partner i direktor
društva A.T. Kearney razvio drugo najveće poduzeće za poslovno
savjetovanje poduzeća u srednjoj i istočnoj Europi. Brojnim poduzećima je pomagao u njihovom razvoju kao savjetnik za strategiju ili član nadzornog odbora.